Anpassade analyser

Det syfte våra kunder har med sin medarbetarundersökning blir utgångspunkt för vilken kvantitativ analysmetod som ska användas. I medarbetarundersökningar ska resultatet normalt redovisas dels på aggregerad nivå, dels per enhet, som exempelvis avdelnings- och chefsnivå.

Analysen av resultatet handlar om att förstå vad som skapar motivation och styr medarbetares attityder. Med hjälp av statistiska analyser kan vi tolka och förklara resultaten. Vi arbetar nära våra uppdragsgivare och efter dialog levererar vi allt från enkla resultatredovisningar till mer avancerade analyser. De visar exempelvis samband mellan övergripande motivation (MMI) och olika delområden.

Den enklaste analysnivån består normalt av olika deskriptiva resultatredovisningar.

På nästa analysnivå grupperar vi olika ämnesområden som redovisas med hjälp av index. Det ger en överblicksbild och sammanfattar resultaten. Vi kan även fokusera på speciella ämnesområden.

Exempel på mer avancerad analys är att vi med hjälp av statistiska beräkningar som Faktoranalys, Korrelationsanalys och Multivariat regressionsanalys (PLS) förklarar vad som påverkar motivationen och arbetstillfredsställelsen.

Resultatet är åtgärdsinriktat och utgör ett stöd för prioriteringar och rekommendationer.

Våra rapporter innehåller, på övergripande nivå, sammanställningar och analyser både med hjälp av text, tabeller/matriser samt diagram/figurer.

Vi fokuserar på att hjälpa våra kunder att förstå vad som är väsentligt. Vi lyfter fram starka och svaga sidor samt lägger stor vikt vid slutsatser och rekommendationer. Genom vår kundbas har vi ett stort referensmaterial från olika verksamheter. Dessa referensvärden hjälper våra uppdragsgivare att se vilka nivåer som kan anses normala/tillräckliga, särskilt svaga eller särskilt starka.